Workshopmoderation: Wir konzipieren und moderieren Ihren Workshop Seminarnummer 043.0004
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter und Projektmanager
Voraussetzungen
Beratende Vorgespräche zur Zielformulierung, Planung der Workshop-Agenda
Ziele/Nutzen
Ein Workshop ist eine Vorgehensweise, mit einer Gruppe zielorientiert an definierten Aufgaben zu arbeiten. Es geht weniger darum, Fähigkeiten oder Inhalte zu vermitteln, als vielmehr gemeinsam Ergebnisse zu erarbeiten. Durch einen präzisen thematischen und didaktischen Leitfaden werden das Wissen, die Kreativität und die Motivation der Teilnehmer zielorientiert eingebracht. Die Effektivität dieses Prozesses gewährleisten wir durch Neutralität und unser Prozess- und Methoden-Know-how.
Inhalte
Anlässe für einen Workshop können sein: Visionentwicklung
- Strategiemeetings
- Produktneuentwicklung
- Neuorientierung/Umstrukturierung
- Projektmeetings, Projektreviews
- Konfliktlösung
- Team, Abteilungs- und Bereichsentwicklungen
- Optimierung interner Prozesse
- Zielvereinbarungsworkshops
Methoden
Klassische Moderationsmethoden, Methoden der Problemlösung und des Six Sigma, Kreativitätstechniken, Techniken der Großgruppenkonferenz, Methoden aus Supervision und Mediation.
Sprechen Sie uns für Ihr Thema an.
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Abschluss
Dokumentation durch ein Fotoprotokoll
Druckversion (PDF)
Anmeldeformulare
Förderung und Finanzierung
Inhouse-Programme
Haben Sie Fragen?
Wir helfen Ihnen gerne.
Ingrid Weiß
Tel. +49 69 305-3401
Fax +49 69 305-84848
ingrid.weiss(at)provadis(dot)de
Beatrice Piltz
Tel. +49 69 305-7314
Fax +49 69 305-26931
beatrice.piltz(at)provadis(dot)de