Um die richtigen Mitarbeiter zu finden, braucht es viel Erfahrung und die passenden Auswahlwerkzeuge, denn Fehlbesetzungen haben Konsequenzen. Ob Auszubildende, Fachkräfte oder Trainees, wir begleiten Sie mit wirksamen Instrumenten bei der Personalauswahl.
Mit unseren Auswahlverfahren optimieren wir Ihre Personalauswahl bei einem sehr guten Kosten-Nutzen-Verhältnis. Gerne unterstützen wir Sie beim gesamten Auswahlprozess, alternativ begleiten wir Sie als Partner auch nur bei einzelnen Schritten.
Die Anwerbung von Interessenten und Bewerbern erfolgt durch unsere guten Schulkontakte und zahlreiche weitere Marketingmaßnahmen. Jährlich bewerben sich rund 10.000 junge Menschen um eine Ausbildungsstelle bei Provadis. Auch Ihr zukünftiger Azubi kann darunter sein.
Die Vorauswahl der Bewerber erfolgt in Absprache mit unserem Auftraggeber nach dessen Wunschprofil. Wir analysieren die Bewerbungen und vergleichen Sie mit dem Anforderungsprofil. Passende Bewerber werden zu einem Eignungstest eingeladen.
Durch ein eignungsdiagnostisches Testverfahren werden die Bewerber weiter geprüft. Wissenschaftlich fundierte Eignungstests erlauben eine objektive Aussage über das Potenzial eines Bewerbers. Das Testprofil wird mit dem Anforderungstestprofil verglichen.
In strukturierten Bewerberinterviews bilden sich professionelle Interviewer einen persönlichen Eindruck über die Motivation und die sozialen Kompetenzen. Und nicht zuletzt geht es natürlich auch darum, ob der Bewerber in das Unternehmen passt.
Jeder Bewerber wird nach dem Interview anhand der Kriterien Noten, Eignungstest und Interview beurteilt. Guten Bewerbern bescheinigen wir die Eignung und empfehlen sie den Unternehmen.
Neben der reinen Rekrutierung können wir auch weitere Module bis hin zu der kompletten Ausbildung für Sie übernehmen.
Die Auswahl Ihrer zukünftigen Mitarbeiter können Sie uns auf Wunsch schon vom ersten Schritt an überlassen.
Beim Personalmarketing beschreiten wir verschiedene Wege, um qualifizierte Bewerber anzusprechen.
Die Vorauswahl treffen wir nachdem Abgleich zwischen dem mit Ihnen entwickelten Anforderungsprofil und den Bewerbungsunterlagen.
In strukturierten Telefoninterviews wird ein erster persönlicher Eindruck gewonnen.
Bei der Durchführung eines Assessment Centers (AC) werden die ausgewählten Bewerber eingehend auf Ihre Fach-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenz hin getestet.
In realitätsnahen Übungen wie Selbstpräsentation, Rollenspielen und Gruppendiskussionen erleben Sie die Bewerber LIVE in unterschiedlichen Situationen. Ergänzende Testverfahren runden die Profilerstellung ab.
Damit das Auswahlurteil in Ihrem Unternehmen von allen Verantwortlichen mitgetragen wird, empfehlen wir den Einsatz Ihrer Führungskräfte und HR-Experten als Beobachter. Wir schulen die Beobachter, indem wir sie mit den Übungen, dem Ablauf und ihrer Rolle vertraut machen. Die Organisation, Moderation und Assistenz erfolgt durch erfahrene Mitarbeiter von Provadis. In der Regel reicht ein eintägiges AC mit maximal 12 Teilnehmern für eine sichere Auswahlentscheidung.
Wir moderieren die Beobachterkonferenz und sichern dadurch die Qualität der Auswahlentscheidung. Sie erhalten alle Informationen, die Sie für die richtige Entscheidung benötigen:
Nach Abstimmung mit Ihnen erhalten die Teilnehmer eine Rückmeldung über seine gezeigten Leistungen und gegebenenfalls Empfehlungen zur weiteren Entwicklung. » Trainee-Programme
Herr Harald Müller
Leiter Traineeprogramme
Tel.: +49 (0)69-305-84478
Fax: +49 (0)69-305-21515
E-Mail: harald.mueller(at)provadis.de
Herr Markus Vogel
Leiter Personalcenter
Tel.: +49 (0)69-305-17394
Fax: +49 (0)69-305-26513
E-Mail: markus.vogel(at)provadis.de