Vor rund 100 Tagen hat Alexander Hupert die Geschäftsführung der Provadis Gruppe übernommen. Seitdem standen vor allem Gespräche, Besuche und der intensive Austausch mit Mitarbeitenden, Kunden, Partnern und weiteren Stakeholdern im Mittelpunkt. Sein Anspruch war dabei von Beginn an klar:
„Für meine ersten 100 Tage gilt: erst verstehen, dann gestalten.“
Diese Phase des Kennenlernens ist nun abgeschlossen. Für Alexander Hupert beginnt damit die nächste Etappe: Gemeinsam mit dem Geschäftsführungsteam die strategische Weiterentwicklung der Provadis Gruppe konsequent voranzutreiben.
Transformation ist die gemeinsame Herausforderung
Die vergangenen Monate haben vor allem eines deutlich gemacht: Unternehmen stehen branchenübergreifend vor tiefgreifenden Veränderungen. Steigender Wettbewerbsdruck, wirtschaftliche Unsicherheiten, technologische Entwicklungen und der rasante Fortschritt im Bereich Künstliche Intelligenz verändern Geschäftsmodelle ebenso wie die Anforderungen an Beschäftigte.
„In nahezu jedem Gespräch wurde deutlich, dass viele Unternehmen nach Orientierung suchen. Transformation ist längst kein Zukunftsthema mehr - sie findet bereits statt. Genau deshalb müssen wir Menschen befähigen, diese Veränderungen aktiv mitzugestalten.“
Für einen Bildungs- und Personaldienstleister wie die Provadis Gruppe bedeutet das einen klaren Auftrag. Bildung ist heute weit mehr als Wissensvermittlung. Sie schafft die Voraussetzungen dafür, Verantwortung zu übernehmen, Veränderungen zu gestalten und auch unter neuen Rahmenbedingungen leistungsfähig zu bleiben. Dazu gehören neben fachlichem Wissen zunehmend Kompetenzen wie Resilienz, digitale und KI-Kompetenzen, Lernbereitschaft sowie eigenverantwortliches Handeln.
„Ich bin überzeugt: ohne Upskilling gibt es auch kein Upscaling.“
Eine starke Basis für die nächsten Schritte
Neben den Herausforderungen hat Alexander Hupert in den vergangenen Monaten vor allem die Stärken der Provadis Gruppe kennengelernt.
„Mich beeindruckt die hohe Expertise und Leidenschaft, mit der unsere Mitarbeitenden ihre Arbeit gestalten. Man spürt schnell, dass der Wunsch, Menschen weiterzuentwickeln und echten Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen, tief in unserer Unternehmenskultur verankert ist.“
Ebenso prägend seien die langjährigen Partnerschaften sowie die enge Vernetzung innerhalb der Bildungs-, Wirtschafts- und Verbandslandschaft. Provadis hat mit seinem breiten Portfolio und seiner Einbindung in die Muttergesellschaft eine Konzernstruktur, die in der Bildungslandschaft recht einzigartig ist und viele Vorteile aber auch einige Herausforderungen mit sich bringt. Die daraus folgenden Stärken gilt es zukünftig noch mehr in den Fokus zu nehmen.
„Natürlich bringt ein in den vergangenen 29 Jahren erfolgreich gewachsenes Unternehmen auch Strukturen mit, die regelmäßig gemeinsam vor den aktuellen und künftigen Marktanforderungen überprüft werden sollten. Entscheidend ist dabei nicht, Bewährtes infrage zu stellen, sondern gemeinsam weiterzuentwickeln.“
Jetzt beginnt die Gestaltungsphase
Die nächsten Monate stehen im Zeichen der strategischen Weiterentwicklung der Unternehmensgruppe. Gemeinsam mit dem Geschäftsführungsteam werden derzeit die strategischen Schwerpunkte weiter geschärft. Dabei geht es unter anderem darum, welche Zukunftskompetenzen Unternehmen benötigen, welche Märkte und Geschäftsfelder zusätzlich erschlossen werden können und wie die Provadis Gruppe ihre Rolle als verlässlicher Bildungs- und Transformationspartner halten und weiter ausbauen kann. Dabei bleibt für Alexander Hupert ein Gedanke zentral:
„Transformation gelingt nur, wenn wir den Menschen mitnehmen. Gerade in Zeiten großer Veränderungen brauchen Menschen Orientierung, Vertrauen und die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln. Bildung ist deshalb einer der wichtigsten Hebel für Zukunftsfähigkeit. Das gilt sowohl für die Produkte, die wir für unsere Kundenunternehmen gestalten, als auch für die Organisationsentwicklung der Provadis selbst.“
Die strategischen Schwerpunkte sollen in den kommenden Monaten gemeinsam mit den Mitarbeitenden weiter konkretisiert und vorgestellt werden.