Mit Fachimpulse PLUS immer einen Schritt voraus.

Online-Seminare für Fach- und Führungskräfte chemisch-pharmazeutischer Produktionsbetriebe.

Veränderung ist Alltag – neue gesetzliche Vorgaben, steigende Anforderungen in SGU, Kostendruck, Digitalisierung oder geopolitische Entwicklungen. Führungskräfte in der chemischen und pharmazeutischen Produktion müssen heute flexibel, informiert und handlungsfähig bleiben. Auch der Fachkräftemangel zeigt: Weiterbildung endet nicht mit dem Abschluss. Gut geschulte und reflektierte Mitarbeitende sind entscheidend für den Erfolg.

Wir begleiten seit vielen Jahren Industriemeister:innen und Betriebsleiter:innen in ihrer Qualifizierung und bieten mit unserer neuen Webinarreihe Fachimpulse PLUS jetzt Online-Seminare an, die sich konsequent an aktuellen Praxisfragen orientieren. Die Inhalte werden regelmäßig erweitert und greifen Themen auf, die die Branche und den Arbeitsalltag unmittelbar beeinflussen – von Prozessoptimierung über Führungskompetenz bis zu neuen gesetzlichen Anforderungen.

Unsere Seminare leben vom aktiven Austausch: Wir beginnen mit einem inhaltlichen Impuls durch unsere Referent:innen. Interaktive Fragerunden, praxisnahe Diskussionen und die Beteiligung der Teilnehmenden prägen ausleuchtend und vertiefend jedes Format. Dabei profitieren Sie vom Wissen und den Blickwinkeln von Dozierenden und Teilnehmenden aus Ihrer Branche, die ihre unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen einbringen. Platzieren Sie in diesen Fragerunden gerne Themenvorschläge, die für Sie von hoher Relevanz sind. Wir greifen Ihre Impulse auf und integrieren diese, wenn möglich in zukünftige Seminarthemen- oder inhalte.

Werden Sie mit Fachimpulse PLUS Teil einer neuen Art des Lernens, denn PLUS steht für: Praxisnah | Lösungsorientiert | Unterstützend | Strukturiert

Was erwartet Sie bei Fachimpulse PLUS?

Unsere Veranstaltungen

Themen des Seminars:

  • Die 10 Prompt-Gebote für richtig gute Ergebnisse
  • So funktioniert KI - und warum die Ergebnisse manchmal stark variieren
  • Tools im Überblick und Empfehlungen: von ChatGPT über Perplexity bis Gemini
  • Meine KI Inhalte: Mein gutes "Recht"?

Referent: Sascha Keller

Termin: 09.03.2026

Themen des Seminars:

  • Grundlagen des Scale-Up und Numbering-Up
  • Typische Fallstricke beim Scale-Up
  • Vorgehensweisen zur erfolgreichen Skalierung
  • Praxisbeispiel und Grenzen von Scale-Up bzw. Technologietransfer

Referent: Dr.-Ing. Benedikt Pollicino

Termin: 13.04.2026

Themen des Seminars:

  • Konstruktive Erweiterung des Gestaltungsraums innerhalb von Gesprächen
  • Das eigene Gesprächsverhalten bewusst und zielorientiert steuern
  • Funktional wirksame und vermutlich dysfunktionale Aktionen und Reaktionen im Kontext von Gesprächen
  • Eigene Muster erkennen und sie auf ihre Wirkungen besser einschätzen zu können
  • In der Summe: Verständnis ausbauen, Selbstreflexion fördern und Handlungsoptionen erweitern 

Referent: Bernd Winters

Termin: 11.05.2026

Themen des Seminars:

  • Grundlagen von Gefährdungsbeurteilungen
  • Besonderheiten in der pharmazeutisch - chemischen Industrie
  • Welche Maßnahmen resultieren aus einer Gefährdungsbeurteilung?
  • Folgedokumente bei einer Gefährdungsbeurteilung
  • Auswirkungen im Falle eines Arbeitsunfalls

Referent: Arnd Vollmerhausen

Termin: 08.06.2026

Themen des Seminars:

  • Warum beschäftigt sich die Industrie mit Nachhaltigkeit? Was sind die Haupttreiber?
  • Aspekte der Nachhaltigkeit: Was genau beinhaltet Nachhaltigkeit in der chemischen Industrie?
  • Was versteckt sich hinter den Begriffen GWP (Global Warming Potential) / PCF (Product Carbon Footprint), LCA (Life Cycle Assessment), Scope 1,2,3 Emissionen
  • Chancen and Challenges bei der Transformation von Energien und Feedstocks
     

Referent: Prof. Dr. Christoph Fleckenstein

Termin: 13.07.2026

Themen des Seminars:

  • Rechtssicher führen: Verstehen, welche Formen von Diskriminierung im Arbeitsalltag relevant sind - und welche Pflichten Meister als Fürhungskräfte dabei haben
  • Praxisnahe Fallbeispiele: Lernen aus realen Arbeitsgerichtsentscheidungen zu Diskiminierung und Ungleichbehandlung - was wurde geahndet, warum und mit welchen Konsequenzen?
  • Risiken früh erkennen: Typische Stolperfallen identifizieren und vermeiden
  • Sicher handeln im Alltag: Konkrete Leitlinien und Entscheidungsroutinen entwickeln, um dikriminierungsfreie und rechtssichere Maßnahmen zu treffen
  • Prävention stärkt den Betrieb: Verstehen, wie diskriminierungsfreies Handeln zu einem souveränen Auftreten, besserem Teamklima und geringerem Haftungsrisiko beiträgt

Referent: Michael Baldus

Termin: 10.08.2026

Themen des Seminars:

  • Ziele & Bedürfnisse von verschiedenen Personengruppen
  • Methodik & Mentalität: Das Wie & Womit gegen den IST-Zustand
  • Ansätze für Ideenentwicklungen: (un)konventionelle Wege gehen
  • Überzeugung von Vorgesetzten & Stakeholdern
  • Stolpersteine, Hindernisse & Widerstände

Referent: David Crouse

Termin: 14.09.2026

Themen des Seminars:

  • Welche Generationen treffen heut im Arbeitsleben aufeinander
  • Die Vorlieben und Prinzipien der unterschiedlichen Generationen erkennen
  • Was bedeutet das in der Führung und wie kann produktive Zusammenarbeit gelingen

Referent: Beatrice Piltz

Termin: 12.10.2026

Themen des Seminars:

  • Unsichtbare Gefahr: Warum Arbeiten in Behältern, Silos und engen Räumen ohne korrektes Freimessen tödlich enden können
  • Der DGUV-Grundsatz 313-002: Was Führungskräfte wissen müssen – und warum Nichtwissen teuer wird
  • Fachkunde als Schlüssel: Wie Sie die richtigen Personen auswählen, ausbilden und schriftlich beauftragen
  • Praxisnah statt Theorie: Welche Messfehler passieren am häufigsten – und wie man sie vermeidet
     

Referent: Oliver Mück

Termin: 09.11.2026

Themen des Seminars:

  • Techniken aus dem klassischen und agilen Projektmanagement anhand von Praxisbeispielen
  • Betonung von strukturiertem notwendigem Vorgehen und der passenden Umsetzbarkeit
  • Smarte Werkzeuge (nicht nur) für Projekte
  • Tipps und Tricks: Was ist Trumpf?

Referent: Peter Lassek

Termin: 14.12.2026

Themen des Seminars:

  • Einflussfaktoren und Stellhebel reaktionstechnischer Prozesse erkennen und nutzen
  • Tools und Methoden: OFAT, DOE, Simulation & mehr
  • Datengestützte Optimierung – vom Laborversuch zur Produktionsrealität
  • Erfolgsfaktoren, Grenzen und kritische Aspekte der Prozessoptimierung

Referent: Dr.-Ing. Lars-Christian Stoltenberg

Termin: 11.01.2027

Themen des Seminars:

  • Erkennen, wie sich Widerstand in Teams – verbal, nonverbal und strukturell – äußert und was er über die Situation aussagt
  • Widerstand und Spannungen als Energie verstehen und passend nutzen
  • Umgang mit Widersprüchen und Gegensätzen offensiv und produktiv nutzen
  • In der Summe: Situationen umfassender einschätzen und deuten, Begegenheiten als Lernimpulse sehen, Führungsverhalten in Veränderungsdynamiken anpassen

Referent: Bernd Winters

Termin: 08.02.2027

Zusammentreffen von aktuellem Fachwissen und praxisorientierten Inhalten

Bei Buchung des Gesamtpakets profitieren Sie von einem Rabatt von 15% auf alle 12 Module!

Unsere Dozentinnen und Dozenten stellen sich Ihnen vor

Michael Baldus

Michael Baldus ist Trainer und Berater bei Provadis sowie Autor und Experte für GMP, Compliance, digitale Weiterbildung und Change-Management. Mit langjähriger Erfahrung in der beruflichen Weiterbildung der Chemie- und Pharmaindustrie verbindet er Praxis, Coaching und strategisches Management, um Mitarbeitende und Führungskräfte nachhaltig zu stärken.

In seinem Modul “Diskriminierung? Nicht mit uns! Rechtsbewusst handeln im Führungsalltag” zeigt er, wie Führungskräfte auch unter Zeitdruck und in vielfältigen Teams rechtssicher und diskriminierungsfrei handeln können. Sein Ziel ist es, Sicherheit im Alltag zu vermitteln und gleichzeitig ein wertschätzendes Miteinander zu fördern.

David Crouse

David Crouse ist Chemieingenieur und Betriebsleiter TAED bei der Catexel Production GmbH. Nach seiner Ausbildung zum Chemikanten arbeitete er in verschiedenen Leitungs- und Projektmanagementfunktionen bei Allessa, WeylChem und Zschimmer & Schwarz, wo er Produktionsprozesse modernisierte, neue Anlagen in Betrieb nahm und Digitalisierungs- sowie Optimierungsprojekte verantwortete.

In seinem Modul “Wie kann Prozessoptimierung funktionieren?” zeigt er, dass chemische Produktionsanlagen und deren „Idealzustand“ sich ständig verändern und echte Prozessoptimierung deshalb ein fortlaufender Anpassungsprozess ist. Aus seinen Erfahrungen, Betriebe erfolgreich weiterzuentwickeln, möchte er den Anstoß geben, neue Ansätze mutig umzusetzen, um die Effizienz und Zukunftsfähigkeit der chemischen Industrie in Deutschland und Europa zu stärken.

Prof. Dr. Christoph Fleckenstein

Prof. Dr. Christoph Fleckenstein ist Global Business Management Expert Acrylic and Methacrylic Value Chain bei BASF SE und Honorarprofessor für Organische Chemie an der Provadis Hochschule. Nach seiner Ausbildung zum Chemielaboranten studierte er Chemieingenieurwesen an der Europa Fachhochschule Fresenius und promovierte anschließend an der TU Darmstadt im Bereich homogene Katalyse. Seit vielen Jahren verbindet er industrielle Praxis mit wissenschaftlicher Forschung und ist Autor zahlreicher Publikationen und Patente.

In seinem Modul “Nachhaltigkeit im Chemie- und Pharma-Umfeld” vermittelt er, warum Nachhaltigkeit zu den zentralen Aufgaben der Branche zählt – besonders in der Produktion. Er zeigt, welche Kenngrößen relevant sind und welche Anforderungen Politik und Regulatorik stellen, um die langfristige „License to Operate“ sicherzustellen.

Sascha Keller

Sascha Keller ist Senior Digital Communications Manager mit über 20 Jahren Erfahrung im Digital Marketing und mehr als 3 Jahren Fokus auf KI-gestützten Content, Tools und Weiterbildung. Er ist Dipl.-Gesundheitsökonom und Dipl.-Medienwirt und spezialisiert auf die Verbindung von KI, Marketing und Digitalkompetenzen.

In seinem Modul “KI Kompakt | Eine kurze Reise mit Prompts, Tipps und Best-Practices” vermittelt er praxisnah, wie generative KI funktioniert und strukturiert eingesetzt wird. Unter dem Motto „KI-Struktur statt KI-Chaos – die Basis für Ihren Vorsprung“ zeigt er, wie die „goldenen Prompt-Regeln“ KI zu einem verlässlichen Assistenten machen, Teams besser unterstützen und Aufgaben effizienter erledigen.

Peter Lassek

Peter Lassek ist Senior Consultant, psychologischer Berater und Trainer sowie Dozent für Projektmanagement an der Fachhochschule Frankfurt. Nach seinem Studium der Soziologie und Psychologie erwarb er renommierte Zertifizierungen wie Project Management Professional (PMP), Prince II Practitioner und Scrum Master. Ergänzt werden seine Qualifikationen durch einen MBA im Bildungsmanagement sowie Ausbildungen als Supervisor, Mediator und interkultureller Trainer. Seit über 10 Jahren verbindet er praxisnahes Projektmanagementwissen mit moderner Kommunikations- und Führungskompetenz und begleitet Führungskräfte in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

In seinem Modul “Projektmanagement für Praktiker” vermittelt er, wie Projekte sowohl klassisch als auch agil erfolgreich gesteuert werden. Dabei legt er besonderen Wert auf die praxisgerechte Anwendung von Methoden und Tools, um Teilnehmenden handfeste Werkzeuge für den Berufsalltag an die Hand zu geben.

Oliver Mück

Oliver Mück ist leitende Sicherheitsfachkraft der Infraserv Höchst KG und seit über 23 Jahren im Arbeits- und Gesundheitsschutz tätig. Er absolvierte eine Ausbildung zum Chemikanten bei der Hoechst AG, studierte Verfahrenstechnik und arbeitete anschließend als Projektingenieur und Sicherheitsfachkraft im Bereich Reinigung und Abschrottung von Industrietankanlagen. Zudem ist er Mitglied im BG-RCI-Sachgebiet „Silos, Behälter und enge Räume“, das unter anderem die DGUV Regel 113-004 und den Ausbildungsgrundsatz zum Freimessen erstellt.

In seinem Modul “Lebensrettende Kompetenz | Warum Fachkunde Freimessen wichtig ist!” zeigt er, warum fundierte Fachkunde beim Freimessen entscheidend ist – denn auch heute kennen viele Verantwortliche ihre Pflichten noch nicht vollständig.

Beatrice Piltz

Beatrice Piltz ist Diplombetriebswirtin und Senior Consultant für Beratung, Training und Moderation bei Provadis. Nach ihrem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Mainz startete sie ihre Karriere bei der Hoechst AG im Controlling und internationalen Marketing. Seit 1996 berät, trainiert und coacht sie Führungskräfte in der chemischen und pharmazeutischen Industrie in den Bereichen Change Management, Organisationsentwicklung, Kommunikation, Führung und Persönlichkeitsentwicklung.

In ihrem Modul “Generation Z | Kulturclash oder Chance” zeigt sie, wie Unternehmen die Potenziale der Generation Z erkennen und nutzen können. Sie vermittelt praxisnah Strategien für den Umgang mit neuen Arbeitskulturen, Führungstools und Teamentwicklung, um den Kulturwandel als Chance zu gestalten.

Dr.-Ing. Benedikt Pollicino

Nach seinem Bachelor- und Masterstudium der Chemie an der Technischen Universität Darmstadt promovierte er dort mit Schwerpunkt auf Prozessoptimierung und Oxidationskatalyse in Kooperation mit der WeylChem Höchst GmbH. Zuvor war er als Labor- und Instandhaltungsingenieur für Prozessanalysentechnik bei der Bilfinger Engineering & Maintenance GmbH tätig.

In seinem Modul “Scale-Up | Von der Laborreaktion zur großtechnischen Produktionsanlage” vermittelt er praxisnah, wie Laborprozesse zuverlässig auf die industrielle Produktion übertragen werden. Er zeigt die entscheidenden Einflussfaktoren im Scale-Up und Numbering-Up, typische Fehlerquellen und wichtige Stellhebel, damit Produktionsprozesse effizient, stabil und sicher umgesetzt werden können.

Dr.-Ing. Lars-Christian Stoltenberg

Dr.-Ing. Lars-Christian Stoltenberg ist Prozessingenieur bei der CAPHENIA GmbH und Privatdozent an der Provadis Hochschule. Nach seinem Studium des Chemieingenieurwesens mit Bachelor, Master und Promotion an der Technischen Universität Darmstadt sowie einem Auslandsaufenthalt an der Hong Kong University of Science and Technology verbindet er wissenschaftliche Forschung mit industrieller Praxis. Seit 2021 vermittelt er Studierenden praxisnahes Wissen in der chemischen Reaktionstechnik und Prozessoptimierung.

In seinem Modul “Reaktionstechnische Prozessoptimierung” zeigt er, wie entscheidende Einflussfaktoren und Stellhebel reaktionstechnischer Prozesse gezielt erkannt und genutzt werden können. Mit praxisnahen Tools wie OFAT, DOE und simulationsgestützten Ansätzen vermittelt er die Übertragung von Laboroptimierungen in die Produktionsrealität und gibt Führungskräften die Handlungssicherheit für stabile, effiziente und sichere Prozesse.

Arnd Vollmerhausen

Arnd Vollmerhausen ist Teilbereichsleiter bei CSL Behring in Marburg. Nach seiner Tischlerausbildung wechselte er in die pharmazeutische Produktion und qualifizierte sich bis zum Industriemeister Pharmazie weiter. Seit 2018 führt er einen Bereich mit rund 110 Mitarbeitenden und war von 2020 bis 2022 im Projektleitungsteam des Projekts „Phönix“ tätig, wo er neue Prozesse, Anlagen und Equipment mit einführte und die betriebliche Gefährdungsbeurteilung erstellte und aktualisiert. 

In seinem Modul “Gefährdungsbeurteilung in der Chemie- und Pharmaindustrie” vermittelt er praxisnah, warum Arbeitssicherheit für ihn essenziell ist – denn nur durch frühzeitige Bewertung und Minimierung von Risiken entsteht ein Umfeld, das Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit schützt und echte Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden zeigt.

Bernd Winters

Bernd Winters ist Trainer und Berater im Bereich Business & Management bei Provadis. Seit über 30 Jahren beschäftigt er sich mit den Anliegen von Führungskräften und Mitarbeitenden in Organisationen, insbesondere in Industrieunternehmen. Dabei liegt sein Fokus auf Kommunikation und Selbstführung, um wertschätzende Verbindungen und effektive Zusammenarbeit zu fördern.

Im Modul „Mit Klarheit führen“ unterstützt Herr Winters dabei, Gestaltungsraum in Gesprächen zu erweitern und das Kommunikationsverhalten bewusster zu steuern. So können eigene Muster erkannt, wirksame von dysfunktionalen Reaktionen unterschieden und mehr Handlungsoptionen gewonnen werden.

In seinem Modul “Widerstand verstehen | Widersprüche nutzen” zeigt er, wie Widersprüche und Widerstände konstruktiv genutzt werden können, um Teams zu stärken und Organisationsprozesse nachhaltig wirksam zu gestalten.

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Melanie Fleckenstein

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Melanie Fleckenstein
Leiterin Weiterbildung Online-Akademie
+49 174 3731481
melanie.fleckensteinprovadis.de

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